Компания S&S Ltd.создана в 1992 году. Основное направление деятельности – производство и реализация химической продукции. Производство - основа деятельности компании и фундамент ее дальнейшего развития. Компания неоднократно награждалась различными медалями и дипломами за производимую продукцию на различных тематических выставках. Компания СиС – лидер на рынке оксидов, порошков соединений кобальта и никеля, пигментов для керамики.
ОСНОВНАЯ ПРОДУКЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ:
Оксиды кобальта и никеля
Порошки кобальта и никеля
Неорганические и органические соединения кобальта и никеля
Материалы для производства твердых сплавов
Пигменты для керамики
Миссия нашей компании содержит два основных аспекта.
Внешний аспект миссии – развитие рынка. Мы стремимся внести свой вклад в развитие территории, на которой функционирует наша компания, способствовать развитию рынка за счет повышения эффективности, доступности нашей продукции, внедрения новых технологий.
Внутренний аспект миссии – ценность компании для сотрудников.
Успех любой организации зависит, прежде всего от того, кто в ней работает, на какие ценности они ориентируются, какие отношения существуют внутри организации и как они развиваются, какие принципы и процедуры являются основополагающими.
Современные условия требует от нашей компании постоянного повышения профессиональных навыков сотрудников в связи с быстро меняющейся экономической ситуацией, законодательной базой. Поэтому мы уделяем особое внимание поиску, обучению и сохранению сотрудников в нашей компании.
Мы знаем, что очень важно привлечь лучшие кадры, но еще важнее – их сохранить. Поэтому мы стремимся создавать комфортные условия работы и строить эффективную корпоративную атмосферу на принципах взаимовыручки, уважения, доверия, поддержки инициативы и творчества.
Все взаимоотношения в трудовом коллективе Компании строятся на основе взаимовыгодного партнерства, уважения интересов каждого работника и Компании в целом. В связи с этим Компания в своей политике управления персоналом всемерно стремится к реализации следующих принципов:
- внимание к проблемам и трудностям каждого отдельного работника;
- единоначалие в отношениях руководитель-подчиненный;
- полный и искренний двусторонний обмен мнениями, полная открытость сторон для конструктивной критики, предложений;
- высокая исполнительская и трудовая дисциплина;
- ориентация на повышение качества обслуживания клиентов Компании
- увязка всякого вознаграждения непосредственно с той деятельностью, которая ведет к увеличению производительности и эффективности работы в целом;
- доступность для каждого работника информации о деятельности Компании
- преемственность решений при смене руководителей;
- соблюдение российского законодательства и руководящих документов, действующих в Компании;
- ориентация на развитие чувства коллективизма, ответственности каждого за достижение общей цели.